SBIR 申請準備

一人公司、剛成立公司申請 SBIR,先確認哪些事?

一人公司或剛成立的公司,不適合只憑「人少」或「公司很新」就判定能否申請 SBIR。先核對當期申請資格,再看研發內容、執行安排與應備資料。公司規模是一項背景,計畫能否說清楚、做得出來,同樣值得先準備。

先分清楚兩件事:政府資格與顧問接案條件

中央型 SBIR 的申請主體包含符合中小企業認定標準的已登記公司、有限合夥或商業;還需逐項核對須知中的其他條件。地方型計畫則查各地方當期公告。本文不以公司人數替個案作資格判定。

奧微 SBIR 快申另外要求客戶至少有基礎計畫書,這是文件準備服務的合作起點。不要把「我們需要先看初稿」理解成政府要求所有人先聘顧問,也不要把顧問願意洽談理解成資格已通過。

第一件事:確認申請的是哪一個計畫

先記下計畫名稱、年度、申請階段與官方入口。從朋友轉來的舊簡報、其他縣市的說明會或往年的文章看到資訊,都應回到這次要申請的官方公告確認。

初次洽詢時直接告訴顧問這些資訊,比只說「我要申請政府補助」更容易得到有用的回覆。還沒選定類型可以如實說明,不用為了填滿表格先猜一個。

第二件事:人少,更要把工作安排寫清楚

一人公司常由負責人同時處理開發、客戶與行政。初稿不必把團隊寫得很大,而要說明哪些事由自己做、哪些需要合作,以及如何確認合作成果。

可以先把工作分成研發、測試與日常營運,再檢查時間是否衝突。如果同一個人同一段期間被安排全力做幾件不同的工作,紙上的進度很容易失真。把範圍收斂到能負責的工作,比增加漂亮職稱更有幫助。

第三件事:新公司也要整理目前已有的證明

中央型 SBIR 官方 FAQ 對未滿一年的公司及未滿五人的公司列有相應的財稅、投保文件說明。沒有完整一整年的紀錄,不代表可以不提供資料;應按自身狀況查看適用的證明方式。

實務上可先向會計或記帳窗口確認目前有哪些報表,再整理人員、合作與既有研發資料。不要臨到送件才發現文件名稱、所屬公司或時間都對不上。

第四件事:說明這次真正要研究或驗證的內容

「剛成立公司,需要資金」可以說明公司的處境,但還沒回答研發計畫要做什麼。先寫下客戶問題、目前方案的不足、你的方法,以及準備如何驗證。

如果已經做出初步成果,整理真實的版本與測試紀錄;如果還沒做,就列出預計工作。不要為了讓公司看起來成熟,填入不存在的訂單、團隊或實驗結果。

第五件事:先安排公司自己能投入的資源

除了研發費用,也要想清楚自己有多少時間能配合文件準備、誰能確認帳務,以及什麼資訊還需要合作方回覆。補助申請不會替公司自動補齊這些決策。

建議先做一份「已確認/待確認」清單:題目、團隊、工作範圍、時程、預算各列一行。再照初稿的七個問題整理文字,需要的其他資料則參考六類洽談準備清單。

已有基礎計畫,就能更有效率地開始討論

公司不大,準備方式可以很簡單:一份初稿、一位聯絡窗口、一份缺件清單。你不必先把文件做到完美,但要把自己的計畫和目前進度寫清楚。

奧微 SBIR 快申以 NT$20,000 含稅協助既有初稿的文件整理至正式收件。加入 LINE,說明公司與計畫的現況,先確認服務是否符合你的需要。

資料來源與更新日期

查核日期:2026-09-25。本文由奧微軟體開發企業社整理;申請規定以所申請計畫的當期官方公告為準。

回文章列表